一是加強對標前交易文件合規(guī)性審查。聚焦交易文件合法性，加強對交易文件有無違反法律規(guī)定及招標文件負面清單情況的比對，對達到一定規(guī)模或技術(shù)比較復(fù)雜的重點項目，組織招標人、代理機構(gòu)、行業(yè)主管部門參與招標文件會商，重點會商投標人的資格條件、評標辦法、合同實質(zhì)性條款等是否合法合規(guī)。有效避免交易文件中出現(xiàn)傾向性、歧視性條款，減少了質(zhì)疑、投訴的發(fā)生，項目交易質(zhì)量有了明顯提高。截至目前，已對5個項目標前交易文件提出7處修改建議，并作回退重置處理。

二是加強開評標過程現(xiàn)場監(jiān)管。對項目開評標過程安排專人全程監(jiān)督，包括開標時間、專家抽取、開評標過程等環(huán)節(jié)，加強對開評標環(huán)節(jié)代理機構(gòu)及專家等各方主體行為的記錄及考評，對出現(xiàn)操作不規(guī)范等違反規(guī)定或現(xiàn)場管理規(guī)則情形的，計入相關(guān)信用考核進行扣分處理。

三是加強中標項目標后監(jiān)管。積極開展中標企業(yè)標后約談，通過約談并簽訂《履約承諾書》，有力強化中標企業(yè)履約的責任意識，督促中標企業(yè)在合同簽訂、施工組織、工期與質(zhì)量、項目班子人員管理及前期準備工作等事項嚴格按照交易文件規(guī)定和投標文件的承諾執(zhí)行，自覺接受業(yè)主和監(jiān)理單位的管理。一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，將聯(lián)合相關(guān)部門嚴厲查處，違法違規(guī)行為計入中標企業(yè)信用信息檔案并公開披露。

四是充分發(fā)揮“一網(wǎng)監(jiān)”平臺監(jiān)管作用。針對國家投資工程項目，開展標后履約情況動態(tài)檢查。檢查標后合同雙方履約情況、業(yè)主單位管理情況、工程進展情況以及人員到崗情況，針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)人員缺崗、人員變更不規(guī)范以及工期延誤等問題，發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)整改通知書，責令其限期整改，并建立標后監(jiān)管“回頭看”風險防范長效工作機制，切實加強標后履約監(jiān)管工作。截至目前，已納入平臺項目470個，平臺預(yù)警數(shù)185個（其中程序缺失113個、合同變更21個、人員變更18個、資金超撥付17個，其他16個），已處理177個，正在處理中8個，涉及合同資金245929.76萬元。